Ek is seker jy sal met my saamstem as ek sê:

Bemarking gaan oor proef en fout.

U het wel ‘n idee. Probeer dit. En kyk hoe jou gehoor reageer.

Maar die probleem daarmee is om dit nie uit te probeer of te sien hoe mense reageer nie:

Dit is eintlik ‘n goeie idee om mee te begin.

Omdat hulle moeilik is om te kom. En as u gefokus is op die risiko’s om u idee te implementeer, word dit weer moeiliker.

Wat is ‘n goeie bemarker wat veronderstel is om te doen??

Wel, my vriend, dit is waar gevallestudies inkom. Hulle is ‘n wonderlike bron van idees en reaksies op die gehoor. Beteken jy kan amper steel idees van ander mense, met minder risiko, om u eie bemarkingsplan op te stel.

In hierdie artikel wil ek u die beste van die beste bring. Dit maak nie saak of u op sosiale media, internet of selfs konvensionele bemarking werk nie, u sal hierin inspirasie vind.

Contents

# 1: Oreo se Facebook-bemarking

Oreo was nog altyd bekend vir hul kreatiewe bemarkingsveldtogte. En hul Facebook-bladsy was geen uitsondering hierop nie.

In 2013 het hulle ‘n 100-poste in ‘n 100-dae-veldtog geloods, waar hulle weergawes op die grondgebied van populêre nuusberigte geskep het, soos hierdie oor die verlore Da Vinci-skildery wat gevind is:

Oreo se Facebook-bemarking

Maar wat maak dit so wonderlik? Daar is baie komponente:

  • Warm onderwerpe: Hulle praat oor kwessies waaroor hul kliënte praat.
  • Vereniging: ‘Haai, praat jy van Da Vinci, het jy gesien wat Oreo gedoen het?’
  • snaaks: Dit is maklik om na te kyk, en dit bring ‘n glimlag op jou gesig. Groot vir viraliteit.
  • Mens: Dit gaan verder as om ‘n maatskappy te wees wat koekies vervaardig.
  7 dinge wat u moet doen om u aanlynwinkel aanlyn te bemark

Dink na oor hoe u huidige sake op u webwerf of bemarking kan opneem. Watter onderwerpe of verhale kan u gebruik om u handelsmerk in ‘n positiewe lig te bevorder??

# 2: Lush’s Bath Art

Wat dink u as u aan bad neem??

Ontspanning? Troos? Warmte? Escape?

Jy sal reg wees. Tensy u wel Lush Cosmetics is. In plaas daarvan om na hul badprodukte op ‘n tradisionele manier te kyk, het hulle besluit om dit eerder as kuns te beskou:

Lush's Bath Art

En hulle nooi hul kliënte uit om ook by die badkunstenaarskap betrokke te raak. Wat hulle gedoen het:

Badkunstenaars deur kliënte

Deur ‘n onortodokse benadering te neem oor hoe mense bad – soos hulle met die maak van hul produkte – skep hulle wat

Dit alles terwyl hulle die verbeelding van hul lesers aangryp en vaslê.

# 3: Hierdie meisie kan

Okay, ek gaan die bom laat val wat ek hier is en jou met iets van my kant van die dam af slaan.

Sedert die Olimpiese Spele in Londen was daar ‘n groot probeer om vroue aan sport en oefening te laat deelneem. Om baie redes (en almal goed). Maar dit was ‘n moeilike taak.

Ten minste totdat die This Girl Can-veldtog begin het.

Dit kombineer die emosionele en die visuele om ‘n bemarkingsveldtog te skep wat vroue in staat stel om aksie te neem. En dit werk ook vir oefening, sowel as vir die lewe.

Hierdie foto was byvoorbeeld maande lank aan die einde van my pad by die bushalte:

  18 truuks vir die perfekte onderwerp per e-pos

Hierdie meisie kan

Deur gemeenskaplike cliches te kombineer met bemagtigende boodskappe en uitstekende kopieskrywings, het hulle ‘n ‘vroulike behoefte om meer uit te oefen’ boodskap verander na ‘n kragtige sosiale beweging.

Soveel so dat die # hierdie meisiekind-tweets een van die gewildste regoor die land geword het.

Terwyl die statistieke oor hoeveel vroue nog aan meer sportsoorte deelgeneem het, nog nie bekend gemaak moet word nie, dink ek dat hul nuusdekking en die groot sosiale media wat hulle volg, vanselfsprekend is:

Groot aantal volgelinge!

# 4: Coca-Cola’s Share A Coke

Hier is ‘n prettige feit vir jou:

"Personalisering kan u verkope met 19% verhoog. En 74% van die bemarkers weet dit. Alhoewel slegs 19% van die bemarkers dit ooit benut."

Bron hier.

Dit beteken dat as u produkte het wat u kliënte kan personaliseer, moet u begin.

Kyk na hierdie voorbeeld van Coke:

Deel 'n Coke-veldtog
beeldbron: http://www.calgarysun.com/

Hul Share A Coke-veldtog was ‘n wêreldwye verskynsel. En dit is ongelooflik eenvoudig:

  • Hulle het begin met die wêreld se mees algemene name
  • Sit dit aan die kant van die bottels
  • Toe die rage aangaan, brei hulle uit
  • Hulle voeg selfs vakansie-uitgawes by, soos die name van Reindeer

Maar waarom het hulle dit gedoen? Dit is eenvoudig:

Hulle het hul kliënte eienaarskap gegee.

Mense voel meer geheg aan die bottel en die produk, want dit het hul naam daarop gehad. Hulle het ‘n deel van die produk.

Dit is dieselfde rede waarom NikeID steeds so lank aan die gang is. Deur mense te laat voel dat hulle nie net ‘n produk van u onderneming besit nie. Hulle besit hul produkte van u onderneming.

  5 Stapgids vir die huur van 'n vryskut-bestuurder van sosiale media

# 5: American Airlines Twitter Feed

In 2012 het American Airlines om bankrotskap aansoek gedoen. Dit is vir alle doelstellings gedoen.

Totdat hulle weer oorgedra en teruggekom het as ‘n nuwe American Airlines. Met ‘n nuwe beeld en ‘n nuwe stem en ‘n nuwe identiteit. En wat die kern van die nuwe handelsmerk was?

Sosiale media.

Hulle word ‘n handelsmerk vir hul mense. Fokus op klantediens en betrokkenheid en om gesprekke te voer en menslik te word.

Van tweets wat hul jonger strooibiljette aantrek:

#SquadGoals

Aan hartlike boodskappe van mense wat saam met hulle gereis het:

Opregte tweet deur American Airlines

En antwoord op enige vraag wat in ‘n menslike stem kom:

Die omgee toon

Dit is meer as net ‘n Twitter-voer. Vir baie mense het dit American Airlines se hoofkwartier geword. En dit is iets wat u binne enkele sekondes op u eie bemarkingsplan kan toepas.

Oor na jou…

Daar is een ding wat al hierdie gevallestudies aanmekaar bind:

Dit gaan oor mense.

Hulle doen ‘n beroep op die persoon aan die ander kant. Dit gaan oor hul ervaring, emosies en gevoelens en assosiasie met u produk. Fokus dus op daardie aspek met al u idees.

Maar watter van hierdie veldtogte het u die beste idee gegee? Laat weet my in die kommentaar …

Kim Martin
Kim Martin Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me